在惠州弱电工程施工过程中，施工人员流动大、技术衔接不畅的问题较为常见，这对工程进度和质量造成了一定影响。由于弱电工程涉及多个专业领域，如网络布线、安防监控、智能楼宇系统等，施工过程需要高度的协调与配合。然而，由于行业特性，施工人员流动性强，导致技术交接不及时、信息传递不准确，进而引发一系列问题。

首先，施工人员流动大是当前弱电工程面临的一大挑战。一方面，惠州作为珠三角的重要城市，经济活跃，建筑项目众多，吸引了大量外来务工人员。但这些人员往往缺乏稳定的工作环境，容易因工作变动而频繁更换岗位或离开项目。另一方面，部分施工企业为降低成本，倾向于使用临时工或外包团队，这些人员通常缺乏系统的培训和技术积累，难以适应复杂的技术要求。这种流动性不仅增加了管理难度，也使得施工过程中出现技术断层的风险加大。

其次，技术衔接不畅是影响工程质量和效率的关键因素。弱电工程涉及多个子系统，每个子系统之间都需要进行严格的接口对接和数据传输测试。如果技术人员在交接过程中未能充分沟通，可能会导致设备安装错误、系统调试失败等问题。此外，部分施工人员对新技术、新设备不熟悉，缺乏必要的操作经验，也会增加施工风险。

针对这些问题，可以从以下几个方面入手解决：

一是加强人员管理，提升团队稳定性。施工企业应建立完善的招聘和培训机制，优先选择有经验、有资质的技术人员，并提供良好的职业发展路径，以增强员工的归属感和忠诚度。同时，可以引入合同制或长期合作模式，减少临时用工比例，提高团队的专业性和稳定性。

二是完善技术交接流程，确保信息无缝传递。在项目启动阶段，应制定详细的技术交底方案，明确各环节的责任人和时间节点。施工过程中，应定期召开技术会议，及时沟通问题并调整方案。对于关键工序，可安排专人负责，确保技术细节不被遗漏。

三是加强培训与技术支持。施工企业应定期组织技术培训，提升员工的专业技能和应变能力。同时，可以引入外部专家或厂家技术支持，为现场提供实时指导，帮助解决技术难题。

四是利用信息化手段提高管理效率。通过使用项目管理软件、施工日志记录系统等工具，实现施工过程的数字化管理，便于信息共享和进度跟踪，减少因沟通不畅导致的失误。

总之，惠州弱电工程施工中的人员流动和技术衔接问题，需要从管理、培训和技术支持等多个层面入手，才能有效保障工程顺利推进，提升整体施工质量与效率。