在当前城市化快速发展的背景下，智慧园区作为新型产业载体，承载着推动区域经济转型和产业升级的重要使命。然而，部分智慧园区在商业业态规划上存在明显不足，导致人气低迷、运营困难，难以实现预期的经济效益和社会效益。惠州作为珠三角重要的制造业基地，其智慧园区的发展也面临类似问题，亟需进行系统性优化与调整。

首先，商业业态规划不合理是造成人气低迷的核心原因之一。一些智慧园区在初期规划时，过于侧重于科技企业或高新技术产业的引入，忽视了生活服务、休闲娱乐等配套功能的建设。这种“重产业、轻生活”的模式，使得园区缺乏吸引力，无法形成稳定的消费群体和日常人流。许多入驻企业员工在工作之余，往往选择离开园区去周边商圈消费，进一步削弱了园区内部的活力。

其次，缺乏精准定位和差异化竞争策略也是影响人气的关键因素。部分智慧园区在招商过程中，未能结合自身区位优势和发展方向，盲目追求企业数量而忽略质量，导致入驻企业同质化严重，难以形成良性互动和产业链协同效应。同时，缺乏明确的商业定位，使得园区在面对周边成熟商圈的竞争时，缺乏独特卖点，难以吸引外部客流。

此外，基础设施和公共服务的不足也在一定程度上制约了园区的人气提升。例如，交通接驳不完善、停车资源紧张、公共设施布局不合理等问题，直接影响了人们的使用体验。如果园区内部缺乏便捷的交通方式、舒适的休息空间和完善的配套设施，即便有少量人流进入，也难以形成持续的消费行为。

针对上述问题，惠州智慧园区应从以下几个方面着手改进：一是优化商业业态结构，注重产城融合，引入更多生活服务类商户，打造“工作+生活”一体化的园区环境；二是加强精准招商，根据园区特色制定差异化发展战略，吸引具有互补性和协同效应的企业入驻；三是完善基础设施建设，提升园区整体服务水平，增强用户体验感；四是加强品牌宣传和活动策划，通过举办各类文化、科技、创业等活动，提升园区知名度和吸引力。

总之，智慧园区的可持续发展离不开科学合理的商业业态规划。只有通过不断优化产业结构、提升服务品质、增强运营能力，才能真正激活园区的人气，实现经济效益与社会效益的双赢。